最新消息: 【成功案例】提升企業營運績效的必勝之鑰，全峰汽車選擇戰國策ERP企業規劃系統

　　在引人ERP前，企業信息的交流大都是通過紙張傳遞。儘管有的企業已經存在這樣那樣的網路系統，但員工們還是習慣通過有形的文件來傳達信息。造成此的重大原因，其中是因企業內的各個系統各自為政、互相割裂，無法統合資源，造成使用上的不便。而ERP企業資源規劃系統，正是為了改變這種局面而生的。它完美的將組織中的各個功能模塊集成起來，共同運作。

　　ERP企業資源規劃系統是先進的現代企業管理模式，目的是將企業的各個方面資源，像是：人、財、物、產、供、銷等因素得以合理配置，充分發揮效能，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量，從而取得最佳經濟效益。企業通過ERP，幫助企業順流程、制訂完善制度、訂立規範，建立標準，以提高企業管理水平、提升企業競爭力及企業經濟效益，來實現企業利潤最大化。

　　戰國策ERP完整涵蓋企業五管（生產、銷售、人事、研發、財務會計）的領域作業流程管理功能，企業可依需求來租用功能模組，並彈性定義企業流程，縮短導入時程、迅速全面e化、提升營運效益。建立完全雲端架構，採網頁操作介面，只要使用IE 瀏覽器就可即時掌握公司營運績效，不須額外安裝程式，對於企業主而言是非常耐用及方便的系統。在國內外出差、外派時，亦可通過國內外各據點透過網際網路(Internet)使用ERP系統，快速連結不塞車。

　　全鋒汽車股份有限公司為了統合公司資源、快速方便管理，花了許久時間和各大廠商進行與會及討論。因資源規劃師的服務吸引了企業主。戰國策資源規劃師貼心了解全峰汽車之需求，配合度很高，能夠及時替企業主的問題給予回覆和解決方案。除此之外，戰國策貼心的客製化其功能服務，完全符合企業主之需求，最終選擇的戰國策集團的ERP系統。

※戰國策集團之ERP企業資源規劃系統的優勢與特色。

以上訊息取自戰國策：http://www.nss.com.tw/software/Software_erp.php

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